Transcripción de discursos en Nostrasia | Cómo gana Nostr de Pablof7z

La comunidad de YakiHonne está entusiasmada con Nostrasia y han transcrito diligentemente los inspiradores discursos de Nostrasia. Transcripciones de discursos adicionales estarán disponibles con el tiempo. Las versiones japonesa y española son inicialmente traducidas y revisadas por miembros de la comunidad con la ayuda de herramientas de inteligencia artificial. Todos los usuarios de YakiHonne están invitados a unirse al proceso de revisión. Aquellos que completen con éxito la revisión recibirán una recompensa especial de 3000 Sats. Para comenzar, simplemente comuníquese con nosotros (Comente aquí, DM o TG) para registrarse, y el primero La persona con quien contactar y enviar su reseña será el afortunado destinatario de la recompensa. Y oye, si estás dispuesto, nos encantaría traducir estos discursos a más idiomas. ¡Únete a nosotros!

🌟English: How Nostr Win 🌟中文版: Nostr如何取胜 🌟日本語: ノストルが勝つ方法

Hoy, hablaré sobre cómo Nostr triunfa. Pregunté a muchas personas cómo gana Nostr porque quería ver qué respuestas daban. Obtuve muchas respuestas diferentes, pero de algunas personas, obtuve la respuesta "¿Realmente queremos ganar?" lo cual está bien. Dije que sí, queremos ganar. El argumento que me dieron para no tener que ganar es que quieren mantener la señal de que solo hay unas pocas personas en Nostr, por lo que es una señal pura. Si deseas eso, simplemente puedes crear una lista blanca de retransmisión, agregar las claves públicas actuales y nunca ver a otra persona en Nostr. Eso no es Nostr. Hasta la fecha, nunca más. Perfecto, eso es opciones; de eso se trata Nostr. Tienes la opción de interactuar con Nostr de la manera que desees.

Definir el Triunfo

Definamos un poco más precisamente lo que significa ganar. Solo significa adopción; no es algo sofisticado. Significa simplemente que más personas lo usen, más retransmisiones existan, más actividad económica, más empresas, más, simplemente más. Nostr tiene un diseño muy interesante que te permite elegir lo que ves. La forma en que funciona es que obtienes datos incluso a nivel de protocolo. Es muy parecido a un protocolo donde tú decides los nodos de los que estás obteniendo información. Cuando ves spam de regalos aéreos, tú fuiste a buscar ese spam; nadie te lo envió; tú lo obtuviste. Así que es bastante interesante porque puedes crear tu propia experiencia sobre cómo sientes Nostr.

¿Cómo No Ganamos?

El primero es cómo no ganamos. Aclaremos esta parte porque creo que nos ayuda a pensar.

El primero es que es muy difícil superar a Twitter. No creo que puedas ganar siendo simplemente Twitter. Han estado aquí por más tiempo, tienen mucho mejor financiamiento, solían tener un reconocimiento de nombre. Tenemos un mantra, un cliché que para que un producto interrumpa a otro producto, debe ser al menos 10 veces mejor; es un cliché muy conocido; es un cliché muy válido.

En mi opinión, no ganamos (esto puede ser un poco controvertido) por la resistencia a la censura. A la mayoría de la gente no le importa en su mayoría. La mayoría de la gente verá la resistencia a la censura como un problema por resolver. No ganamos al centrarnos en la resistencia a la censura; simplemente no es atractivo. No es atractivo, excepto para un grupo muy pequeño de personas.

No es algo que motive a las personas a actuar, y es pura ilusión; hay mucha ilusión en Nostr. Hay mucha ilusión en Bitcoin. Bitcoin ya ha ganado; es inevitable. Está predestinado por los dioses.

Conduce a la complacencia. Esa no es la forma en que debemos pensar en cómo mejorar las cosas, cómo mejorar el mundo, porque si la hipótesis del mercado eficiente es correcta, entonces no tenemos que hacer nada. Todo ha sido hecho, y estamos bien, ¿verdad? Esa no es la forma en que ganamos. Ganamos actuando, haciendo cosas, y no ganamos si nos centralizamos. Es gracioso porque en la misma diapositiva tengo la resistencia a la censura y centralizar es el otro lado de la resistencia a la censura. Si no somos resistentes a la censura, nos centralizamos, y viceversa. Aunque no es una buena presentación, no es algo que haga que las personas se interesen en aprender sobre retransmisiones y todas estas cosas y claves privadas y todas estas cosas, es absolutamente fundamental. Cuando digo centralizar, me refiero tanto a retransmisiones como a clientes; cualquiera de estos podría centralizarse o ambos podrían centralizarse. Si terminamos con un modelo que requiere simplemente conectarse a uno o dos centros, eso significa que estamos en riesgo de fracasar, que es el caso más probable, primero fracasar porque la red no puede escalar, y cuando hay una afluencia de nuevos usuarios, todo se derrumba. Hemos visto eso un par de veces, creo que fue cuando vino Snowden o cuando vino Jack, hubo un momento en que las retransmisiones básicamente no funcionaban, como las grandes retransmisiones, o si un cliente posee una gran parte de la cuota de mercado, que es una de las cosas que me ha preocupado de Nostr desde hace un tiempo. Si un cliente se vuelve muy popular y gana una gran parte de la cuota de mercado, podría ser muy fácilmente utilizado para dirigir el diseño del protocolo y podría capturarlo muy fácilmente. Es por eso que he estado tratando de hablar mucho sobre las microaplicaciones y el ecosistema de las microaplicaciones porque si la cultura tiene mucho poder para dar forma a las cosas, hay un dicho que dice que la cultura es un desayuno estratégico, y es muy cierto, y establecer una cultura de uso de microaplicaciones y acostumbrarse a crear usando diferentes aplicaciones es muy importante porque anticipa el movimiento de un cliente con un gran capital que captura una gran parte de la cuota de mercado.

No para ser ingenuos, porque esto todavía es muy posible; estamos lejos de estar seguros en esta parte. Para mí, esta es muy importante. Mañana tendremos un panel sobre esto, pero la falta de un modelo de buzones de salida, y uso el término modelo de buzones de salida de manera muy amplia. Simplemente significa tener algún tipo de árbol de decisiones o algoritmo sobre cómo decides a qué retransmisiones les vas a escribir y de cuáles retransmisiones vas a leer. Es un poco técnico, pero básicamente significa qué tan fácil es para una persona ejecutar su propia retransmisión, y aunque estén prohibidos y censurados en todos los centros principales, aún pueden tener una voz donde los usuarios que quieren interactuar con esa persona ni siquiera se dan cuenta de que están siendo prohibidos. Esa es la prueba definitiva; si un servidor se cae, si una retransmisión se cae y los usuarios se dan cuenta de que se cayó, eso significa que la red no es lo suficientemente descentralizada.

Haciendo a Blaster Irrelevante Nuevamente

Básicamente, si existe un incentivo económico para usar Blaster, que es simplemente una retransmisión que, cuando publicas en ella, la envía a otras 300 retransmisiones. Mientras exista un incentivo para usar eso, sabemos que aún no hemos llegado. Todavía queda mucho trabajo por hacer.

¿Cómo Gana Nostr?

Hemos revisado muchas razones por las cuales No ganaría. Bueno, si estás aquí, adivinaré cuál es la respuesta que voy a dar. Oh, primero, cuando digo que es lo demás, eso no significa que la microblogging, el caso de uso de Twitter no sea importante; es absolutamente fundamental. Tener una miríada de clientes diferentes, sólidos y bien ejecutados, es una necesidad; simplemente no es suficiente. Es necesario, pero no suficiente. Bueno, los efectos de red son increíblemente poderosos; son casi todo. Hay una razón por la que es muy raro ver que una red social existente sea reemplazada por algo más. Pueden tomar decisiones horribles y terribles. Facebook ha abusado de sus usuarios sin cesar. Snowden reveló cuánto estaba sucediendo, y esto ha sucedido muchas veces y, sin embargo, la gente sigue acudiendo a él. Los efectos de red hacen que el producto sea increíblemente pegajoso. Cuando todos tus amigos están en una red, superar esta barra de ser 10 veces mejor, el cliché al que me refería anteriormente, es muy, muy, muy difícil. Y Nostr no ha superado esa barra; quiero decir, ni siquiera está cerca de superar la barra donde es 10 veces mejor en cualquier cosa que algo más. Pero hay muchas, muchas buenas razones por las cuales Nostr tiene una muy buena oportunidad de superar esto, y solo una de ellas es suficiente.

Y para mí, esa raz es la interoperabilidad, simplemente la interoperabilidad transparente de Nostr, porque cuando tienes esta interoperabilidad prácticamente gratuita, desencadena algo que es incluso más poderoso que los efectos de red; es una de las muy pocas cosas en la realidad que son más poderosas que los efectos de red. Es el momento de los efectos de red, el momento de los efectos de red, el momento de los efectos de red, el momento de los efectos de red. Podemos resumirlo como efectos de red elevado a la potencia de casos de uso elevado a la potencia. ¿Por qué? Cada caso de uso implementado en Nostr obtiene un montón de propiedades realmente geniales, y se multiplica; mejora todos los demás productos que son completamente independientes del caso de uso de esta aplicación de este caso de uso. Es como decir efectos de red de eBay por efectos de red de Netflix por efectos de red de Twitter, etc. Esto es muy poderoso; estamos en las primeras etapas de esta acumulación de efectos de red que es realmente difícil de ver.

Algo interesante que ocurrió cuando iba a Miami que noté. Creé Subster, que es como una aplicación de música, y Nostr integró el soporte para Subster. Entonces, los usuarios que subían música a Subster tenían su música al menos vista o escuchada por los usuarios de Nostr, y luego Amethyst implementó el soporte para Subster, y ahora Coracle implementó el soporte para la web o Subster. Es súper loco, esta filtración de los diferentes casos de uso que mejoran el producto en todo el espectro del ecosistema de Nostr. Es realmente sorprendente cuando lo piensas. Significa que Facebook, que tiene una enorme ventaja sobre Nostr, obviamente, Facebook tiene que competir con el resto del mundo cuando se trata de construir cosas en Nostr, y luego Twitter tiene que competir con el resto del mundo que viene en Nostr. Cada corporación vertical independiente completamente independiente, por más grandes que sean, debe competir con el resto del mundo. En este momento, el resto del mundo es casi nada, pero mi pensamiento es que ganará más y más impulso. Pero necesitamos hacer algunas cosas.

El Papel de los Emprendedores

La primera cosa que creo que necesitamos hacer es cambiar la forma en que pensamos y definimos Nostr. Hasta ahora, normalmente definimos Nostr por lo que no es; decimos que es resistente a la censura, no hay algoritmos manipuladores ocultos, no hay Amos, por lo que es genial y es real, pero es difícil de relacionar. Es como encontrar, "Oh, mi esposa es genial; casi nunca me manipula." Hablarías de sus atributos hermosos, que es muy inteligente, que es muy solidaria, o cualquier atributo que tenga; no dirías, "Oh, no hace esta cosa realmente fea conmigo", pero esta es la forma en que tendemos a definir, explicar e incluso razonar sobre Nostr, y simplemente pone la energía en el lugar equivocado. Hay tantas cosas positivas que decir sobre Nostr que centrarse en lo que es, es como perderse las posibilidades. Y cuando pienso en cómo explorar estas posibilidades, pienso que lo que necesitamos para explorar estas posibilidades son emprendedores, emprendedores, emprendedores. Tenemos un ecosistema muy saludable de desarrolladores en este momento, y es fantástico, y necesitamos más. Creo que el trabajo que hemos realizado en los últimos meses para atraer a más desarrolladores y permitirles crear aplicaciones y crear aplicaciones sólidas y aplicaciones que funcionan, lo que es bastante sorprendente. Es muy bueno, y lo estamos haciendo muy bien; los desarrolladores están llegando. Veo muchos mensajes en mis mensajes directos, y eso es fantástico; necesitamos a los curiosos porque todavía estamos en gran parte en un territorio inexplorado, pero tenemos muy pocos emprendedores; tenemos muy pocas empresas pensando a largo plazo. Una de las cosas que tiene una empresa, independientemente de su escala, que un desarrollador no tiene generalmente, es enfoque. Es decir, un millón de cosas, pero generalmente para estas charlas, se centra en una visión para un producto. Los desarrolladores tienden a emocionarse mucho con la tecnología y queremos jugar con esto, jugar con aquello, y terminamos con muchas aplicaciones abandonadas o cosas con errores o cosas que simplemente no tienen una hoja de ruta sólida de a dónde vamos. Definitivamente necesitamos traer más emprendedores al equipo para ayudarnos a descubrir muchas cosas que aún deben ser descubiertas, y creo que las empresas nos ayudarán a desbloquear estas cosas.

Construyendo Negocios No-Extractivos

Existe una oportunidad muy interesante para crear negocios muy atractivos y poderosos que no sean extractivos. Si pensamos en cómo ha evolucionado la tecnología en los últimos 20 o 25 años, no crearon realmente tanto valor. Facebook tiene una enorme valoración, pero no lo crearon realmente; tuvieron suerte; definitivamente estaban en el lugar correcto en el momento adecuado para capturar el valor que se crea intrínsecamente mediante los efectos de red. Simplemente tuvieron la capacidad de capturarlo, y obviamente lo ejecutan magníficamente bien, y esa parte de esa ejecución es lo que necesitamos en Nostr, pero el valor creado por los efectos de red, ¿qué va a suceder; es simplemente capturable o no es capturable? Creo que hay muchas razones para construir un negocio en Nostr. Suena un poco extraño porque los negocios en Nostr, quiero decir, no hay negocios rentables en Nostr, pero eso se debe simplemente a que la economía de Nostr es demasiado pequeña; es imposible crear un negocio sostenible en esta etapa, y no creo que las empresas deban pensar en la monetización; sé que algunas personas están pensando en la monetización en este momento; creo que es increíblemente temprano, y te llevará a tomar decisiones equivocadas; te llevará a conclusiones incorrectas; como cosas que podrían haber funcionado pero no funcionaron aún simplemente porque la economía es tan pequeña, pero ¿por qué construir un negocio en Nostr? ¿Por qué no simplemente crear un típico software como servicio (SaaS) o intentar eliminar a Google o ir al estilo Blue Sky? Hay una respuesta filosófica a esto, y es que Nostr se alinea mucho mejor con la naturaleza, lo que significa que al alinear tu energía y tu negocio, te beneficias de tener que ejercer menos fuerza; es más sólido; es más termodinámicamente sólido. Es como decidir si nadar contra la corriente o con la corriente. Hace unos meses, enfaticé que todas las empresas con un componente social eventualmente se convertirán en clientes de Nostr o dejarán de existir. La fuerza acumulativa de los efectos de red es imparable; cualquier negocio que carezca de esta adaptación sucumbirá. Casi todas las actividades en Internet involucran una capa social, y Nostr opera como un marco social. Cualquier cosa con un aspecto social se beneficia de estar integrada con Nostr. Si una empresa no adopta Nostr y prevalece, la naturaleza aplastará cualquier caso de uso que no esté construido en Nostr.

A pesar de estas posibles fortalezas, quedan muchas preguntas sin respuesta. La resistencia a la censura, la sostenibilidad económica de las retransmisiones y otros aspectos vitales aún deben ser probados a fondo. Las discusiones teóricas son abundantes, pero la actividad económica del mundo real y los emprendedores que aprovechan Nostr son esenciales para encontrar soluciones prácticas. Convencer a los emprendedores del potencial de Nostr es una tarea desafiante debido a su pequeña economía. Sin embargo, si se observa de cerca, están surgiendo bloques de construcción poderosos, como lo demuestra el creciente número de desarrolladores que se unen al ecosistema. Esta tendencia, aunque prometedora, requiere resiliencia y determinación por parte de quienes participan.

Preguntas y Respuestas

Con eso, me gustaría expresar mi gratitud. Si tienen alguna pregunta, tenemos tres minutos.

Pregunta del público: ¿Existe el concepto de una Nostr Naciones Unidas?

Respuesta: La idea de una Nostr Naciones Unidas me inquieta. ¿Puedes elaborar en lo que quieres decir con eso?

Pregunta del público: Tenemos varios constructores trabajando hacia el mismo objetivo de expandir el ecosistema de Nostr. ¿Sería beneficioso tener una mayor intercomunicación y colaboración entre ellos? ¿Alguien está tratando de organizar tales esfuerzos?

Respuesta: Actualmente, no hay un esfuerzo coordinado de ese tipo en marcha. De hecho, si surgiera tal iniciativa, consideraría trabajar en Blue Sky o incluso bifurcar Nostr. La verdad a menudo se descubre a través de la competencia y el conflicto, de manera similar a cómo opera la naturaleza. El consenso y las discusiones de mesa redonda tienden a llevar a decisiones deficientes. La competencia entre clientes es un aspecto saludable de nuestro ecosistema.

Pregunta del público: En el pasado, plataformas como Myspace eran más atractivas para los creadores que Facebook. ¿Por qué crees que Facebook finalmente prevaleció sobre Myspace?

Respuesta: Facebook tuvo éxito al enfocarse inicialmente en un nicho específico y conquistarlo. No intentaron ser una red social global desde el principio. Resolvieron un caso de uso particular, se expandieron a universidades cercanas y crecieron a partir de ahí. La caída de Myspace incluyó una importante reescritura de la base de código, un problema común en las nuevas empresas que a menudo dificulta en gran medida su supervivencia.

---

About YakiHonne:

YakiHonne is a Nostr-based decentralized content media protocol, which supports free curation, creation, publishing, and reporting by various media. Try YakiHonne.com Now!

Follow us

• Telegram: http://t.me/YakiHonne_Daily_Featured
• Twitter: @YakiHonne
• Nostr pubkey: npub1yzvxlwp7wawed5vgefwfmugvumtp8c8t0etk3g8sky4n0ndvyxesnxrf8q
• Facebook Profile: https://www.facebook.com/profile.php?id=61551715056704
• Facebook Page: https://www.facebook.com/profile.php?id=61552076811240
• Facebook Group: https://www.facebook.com/groups/720824539860115
• Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCyjDDtWFCntGvf4EyFJ7BlA